【基本概況】

　　華潤（集團）有限公司（以下簡稱“華潤集團”或“華潤”“集團”）是一家在香港注冊和運營的多元化控股企業集團，主營業務涉及大消費、大健康、城市建設與運營、能源服務、科技與金融五大領域，下設7大戰略業務單元、19家一級利潤中心，實體企業近2000家，在職員工39.6萬人。2019年，華潤集團以“轉型提質、穩健創新”為管理主題，整體業務繼續保持穩中有進、提質增效的良好態勢，規模效益持續提升，降本增效取得成效，財務狀況穩健，主要經營指標完成預算，規模實力和社會影響力進一步提升。在“財富世界500強”提升至第80位。

　　【主要指標】

　　2019年集團實現營業收入6,546億元，同比增長7.6%；實現利潤總額725.8億元，同比增長9.76%。總資產報酬率5.4%，國有資產保值增值率123.6%。 

　　【改革發展】

　　開展混改、雙百行動。華潤怡寶和太平洋咖啡開展戰略檢討為混改方案做準備。華潤微電子和東阿阿膠制定了綜合改革試點實施方案。華潤微電子在科創板首發上市獲批通過。東阿阿膠制定了《員工持股及股權激勵計劃方案》。

　　深化三項制度改革。加大了對經理人的調整力度，全年任免累計107人次，對8家單位主要負責人作了調整，對新成立的4家單位領導班子進行了組建，華潤紡織、網絡退出一級利潤中心序列。提拔綜合考評較好的經理人，對考評較差的經理人降職或退出班子。

　　啟動國有資本投資公司試點改革。根據國資委對華潤國有資本投資公司試點改革方案的批復，集團成立了領導小組、工作小組，從優化業務布局、完善運營模式、重塑香港業務、完善市場化經營機制、完善監督監管體系、建設現代企業制度等方面制定了行動計劃。

　　落實總部去機關化專項整改工作。制定了整改方案，調整了具行政色彩的機構名稱，優化總部職能機構崗位和公司治理主體權限，完善總部授權放權事項，開展制度梳理優化，壓縮文件會議檢查，努力提升總部服務效率和質量，推進總部與基層人員交流，完善辦公信息化平臺建設。

　　開展瘦身健體。2019年底華潤虧損企業同比減少64家，虧損面同比下降4%。華潤萬家實現全面盈利。集團90戶重虧企業同比減虧增利127億元。壓減企業572戶，壓減比率22%，法人層級最長由15級壓縮至12級，最長管理層級由8級調整至4級。

　　【重大項目】

　　升級傳統業務。華潤啤酒出資23億港元完成對喜力的收購。華潤置地在8個城市拓展城市更新項目,西安的“三中心”項目落成，雄安新區的一批項目順利推進。華潤水泥持續加強裝修水泥等新產品發展力度。華潤萬家對傳統商超進行技術化改造提升消費體驗。華潤電力成立智慧能源公司拓展綜合能源業務。華潤燃氣與寧波城投合作獲取燃氣改制項目。華潤醫藥并購重組江西江中制藥集團。華潤健康重組遼寧省健康產業集團探索醫療+互聯網的創新模式。華潤三九收購澳諾制藥打造兒童健康領導品牌及大品種。

　　發展產業基金。華潤資本新設立基金6支。華潤電力透過潤創產業基金投資風電。華潤資產與華潤啤酒共同探索低效資產處置基金創新模式。華潤物業與華潤資本籌建投資基金。上海萬象城寫字樓基金順利退出。

　　深化業務協同。產融服務、智慧用能和華潤通客戶忠誠度項目等取得突破。大灣區儲能項目、微電子智能應用項目取得進展。華潤銀行與雪花、怡寶、萬家等開展產融協同取得成效。華潤信托探索產融協同、上下游協同初見成效。

　　【區域發展】

　　集團發布《粵港澳大灣區發展戰略》、《華潤集團粵港澳大灣區9+2城市白皮書》，明確了參與粵港澳大灣區建設的戰略目標、城市策略、產業布局和時間規劃。大灣區建設中，南沙超級物流樞紐——廣州南沙華潤國際物流有限公司揭牌，華潤銀行成功發行金融債助力粵港澳大灣區小微企業，華潤太平洋咖啡推出大灣區首個創業培訓計劃。雄安新區建設中，華潤置地中標雄安綠色建筑展示中心項目，正在開發商務服務中心項目、高鐵站樞紐核心區等項目。海南自貿區建設中，集團與海鹽集團簽署了戰略協議。

　　【走向海外】

　　拓展海外市場。海外項目取得積極進展，涉及泰國EEC高鐵項目、日本智慧城市、東南亞業務拓展、Oatly增資建廠、埃塞俄比亞和老撾水泥項目等。獲取國外好產品、好技術、好品牌實現預期目標，涉及華潤醫藥與印度及日本藥企開展合作，華潤醫療引進英國腫瘤治療技術，華潤微電子引進海外技術，華潤創業引進海外品牌。開始嘗試向海外輸出成熟業態，涉及華潤江中向歐洲推廣中醫藥，華潤燃氣與SNAM的合作，華潤化學材料在非洲、歐盟、東歐等地市場推廣。

　　推進香港業務重塑。成立“香港房地產基金”、“亞洲食品增長基金”。華潤五豐中標上水屠房。華潤物業瑞吉酒店開業。本年末集團在港總資產上升至830億港元，增長3%。

　　【重大創新】

　　全年集團研發投入23.32億人民幣，持有專利累計總數（含申請）共6198件，年度新增專利數728件。集團將生命科學、微電子、環保科技、化學新材料確定為戰略新興產業。設立生命科學、環保科技兩家直屬企業。在科技、制造業、商貿三類行業設立行業科技創新指標體系，利潤中心相繼出臺科技創新制度。華潤商學院（香港）、華潤科學技術研究院、華潤科學技術研究院-深圳清華大學研究院聯合研究院正式揭牌，打造出“產、學、研、用”一體化“人才培養+科技服務”的開放式創新平臺，建設企業創新教育的“生態圈”。正式掛牌成立華潤5M研究院，整合內外智力資源，推動軟科學研究。成立華潤正大生命科學基金和華潤三井厚樸基金，助力大健康產業發展。華潤微電子立項144個研發項目，承擔的國家02專項“集成電路與傳感器集成制造與生產技術”取得重大科技成果。華潤環保科技首次在國際SCI期刊《polymer》發表學術論文。華潤化學材料第一代高流動性聚酯新產品實現商業化銷售，特種聚酯PETG項目等順利推進。華潤5M研究院申報的“華潤軟科學全業務價值鏈的探索與實踐”、華潤燃氣申報的“華潤燃氣無邊界管理新模式”獲第四屆全國國企管理創新成果一等獎，華潤三九申報的“華潤三九向中藥智造邁進”獲二等獎，華潤微電子、華潤江中有關項目獲國家科技進步二等獎。

　　【信息化建設】

　　集團信息管理部更名為智能信息化部，完成“智慧華潤2028”愿景規劃，將數字化、智能化、信息化作為推動華潤轉型的重點。成立5G和工業互聯網、人工智能、區塊鏈等三大實驗室，聯合多家知名企業和機構開展研發創新，構筑華潤信息科技生態。完成華潤云開發。啟動六大技術平臺建設，構建智慧大數據平臺。開展華潤匯管理共享、平臺搭建、應用深化。完成“三重一大”管理系統開發，可按照決策事項的基本目錄、事項清單、有關制度、有關決策會議等采集指標，預置和調整“三重一大”風險管控點與防范措施。加強辦公信息化平臺開發和應用，完成制度庫、簡報庫、檔案管理系統、會議管理系統的開發，優化完善公文管理系統、知識庫系統、移動辦公等系統，落實國資委在線監管平臺，啟動潤工作3.0研發，完成遠程視頻會議系統Rmeet研發并投入使用。強化網絡安全管理，完成集團網絡安全頂層設計，加強網絡安全宣貫與培訓，開展重點企業網絡安全合規檢查。集團在國資委“央企2019年網絡安全與信息化對標”中獲評第1名。

　　【履行社會責任】

　　高質量推進脫貧攻堅。華潤希望小鎮和在江西廣昌、寧夏海原等地的定點扶貧已帶動超過30萬農民脫貧，“海原扶貧的華潤模式”被國務院扶貧辦評為精準扶貧50佳案例且排名第一。累計捐建11個希望小鎮，海原希望小鎮全面竣工，紅安、延安、劍河希望小鎮全面開工。華潤社會責任發展指數連續第三年位列全國第一。

　　深化EHS管理。發布《華潤集團EHS監督管理工作指引》，落實“一崗雙責”規范事故事件的調查和處理,開展生態環境保護問題排查治理，開展“安全生產月”活動和安全大檢查，全年沒有發生EHS系統性風險和涉及我方的重大生產安全事故、環境污染事件和食品藥品安全事件，節能減排指標持續向好。獲2016-2018年任期節能減排突出貢獻企業、2019年香港綠色企業大獎最高級別獎項。

　　履行穩定香港職責。針對香港修例風波引發的社會動蕩，集團通過官方平臺及香港多家主流媒體發布止暴制亂的立場聲明和廣告，加強港情跟蹤研判，組織參與“反暴力、挺警隊、救香港”系列活動，慰問警察總部及警署，向愛國基金捐款，與香港教育機構合辦培訓項目助力香港青年在大灣區創業。華潤五豐抗擊非洲豬瘟，確保供港豬肉穩定。（撰稿人：朱虹波）

   ——轉載自中國國有資產監督管理年鑒（2020年）